周京南研究员（中）、前全社林伟华会长（右三）、前全社陈戴青大师（左三）、陈金江总经理（右二）、刘林琳副研究馆员（左二）、门昕宁馆员（右一）在鸿庭轩合影周京南研究员在参观过程中不时指点同行研究员与馆员，鸿庭轩多项经典佳作都体现大师造物工艺的魅力和智慧，不仅有西洋意趣更有中式家具韵味

产业升级之下的出路，季度资本方开出的处方无论是主线业务之外的供应链叠加还是硬软装的整合统一，季度其实反推到终端，就是倒逼企业终端模式的多样化。顾家家居通过收购班尔奇开启全屋定制、云南亿千索菲亚在整合了木门、窗帘产品之后单独开了软装店。

因此，电量在未来，靠单一产品以及单一环节的生存将会越发艰难。很明显，同比我们一直叫嚣的产业镇痛、转型升级阶段真的来了。增长曾经软体领域的智能床垫就是一个很好的示例。

但是，前全社这个叠加对于企业整体实力的要求非常高，企业所承受的压力也是巨大。因此，季度以2019年整体市场的状态来看，家居行业仍旧存在资本方挖掘的黄金点，而其核心在于整体家居。

资本方眼中的机遇按照资本方的观点，云南亿千家居行业本身都是几千亿的市场，出个几十亿企业很正常。

电量独角兽企业这个词在2019年的家居圈里有些躁动。提供全品类的大家居产品模式并不新鲜，同比但不同企业道路不同。

增加的产品类别如何提升盈利能力、增长与现有渠道融合起来，成为企业探索的方向。为解决欧派大家居窗口店引流问题，前全社欧派相继推出6-30㎡欧派大家居引流店、前全社30㎡以上欧派大家居家装（整装）渠道店中店以及200㎡以上欧派全屋定制店三种店面展示模式，并推出了相应的费用补贴政策，以针对性模式辅助、提振经销商经营。

在正式推出第二代全屋定制概念之前，季度尚品宅配准备已久。欧派家居2017年半年报和年报显示，云南亿千欧派大家居2017年上半年新加盟城市有8个，云南亿千大家居开设店面数量为12个，店面数量为65个，而截至2017年12月31日，大家居专卖店数量仍为65家。